Oslo er blant Europas beste byer. For få vet det. Nå samles aktørene bak én felles fortelling.

Nye uavhengige rangeringer viser at Oslo er fullt på høyde med Stockholm og København på livskvalitet og økonomi. Men den internasjonale kjennskapen til byen henger ikke med. Torsdag 4. juni samlet Oslo&Co 35 ledere fra Oslos mest internasjonalt aktive organisasjoner for å gjøre noe med det. Arrangementet Building Oslo Together var premieren på et nytt narrativ og verkøykasse for hvordan Oslo skal fortelle sin historie til verden.

Faktagrunnlaget: Oslo lever ikke opp til sitt potensiale

Jeremie Feinblatt fra Resonance Consultancy, ansvarlig for World’s Best Cities og Europe’s Best Cities-rangeringene, presenterte faktagrunnlaget på arrangementet «Building Oslo Together»: Oslo er #11 i Europa på Best Cities-indeksen, #8 på Economic Opportunity og #9 på liveability. Globalt rangerer Oslo i topp 10 på arbeidsmarkedskvalitet, investeringsklima og tilgang på talent.

Likevel rangerer Oslo langt lavere enn Stockholm og København på internasjonal synlighet og kjennskap (kalt «lovability» i rangeringen), til tross for at de tre byene er på nivå med hverandre på de andre parametrene.

– Your narratives have been apologetic and not aggressive enough, sa Feinblatt om Oslo. Det er den diagnosen Oslo&Co nå svarer på.

Et politisk og praktisk mandat

Byråd for kultur og næring Mehmet Kaan Inan åpnet arrangementet med et klart budskap: Oslo skal være en ja-kommune som er ambisiøs på egen vegne, ikke bare deltaker i konkurransen, men en aktør som vil gjøre en reell forskjell internasjonalt.

Mehmet Kaan Inan, byråd for kultur og næring i Oslo kommune, på Building Oslo Together, 4. juni 2026. Foto: Oslo&Co/Sam Nicholson.

– Det vi gjør i dag er ikke å bestemme hva Oslo skal være. Oslo er allerede noe, sa Inan. Det vi gjør er å bli enige om å fortelle det sammen, tydelig og konsistent til verden der ute som ennå ikke vet hva de går glipp av. — Mehmet Kaan Inan, byråd for kultur og næring

Oslo kommune ga Oslo&Co i høst mandatet til å oppdatere merkevaren sitt innhold og kontekst til strategien fra 2015. Jobben består i å sikre at alle aktører som profilerer Oslo – uavhengig av sektor – bruker samme fortelling og har samme verkøykasse.

Arbeidet bygger på gjennomgang av 44 kilder, over 20 dybdeintervjuer og workshops med aktører både i Oslo og internasjonalt. Utviklingen av det endelige narrativet og verkøykassen er gjennomført i samarbeid med byrået Nourish Global og produksjonsbyrået Willy.

– Involveringen har vært omfattende, og alle vi har snakket med har vært tydelige på at ikke bare er det et behov for å samle oss og være tydeligere sammen, men også at vi med større selvsikkerhet kan lene oss litt mer fremover, stå stødigere i hvem vi er og hva vi har å tilby. Nettopp dét mulighetsrommet bekrefter også tallene vi har fått fra Resonance, sier Lene Lyck Fasting, leder for kommunikasjon & merkevare i Oslo&Co.

– Nå konkluderer vi med hva Oslo sin posisjon og narrativ skal være. I analysen og samtalene fant vi byggesteinene til narrativet, og i metoden fant vi strekket vi trenger – og reisen vi må få til sammen. Vi ønsker å skape mer nysgjerrighet, og vise ambisjon for hvordan vi ønsker at folk skal oppleve Oslo. At vi kan overraske litt, og ta en posisjon der vi legger på mer følelser.

En forfriskende annerledes hovedstad

Resultatet er en posisjon formulert som «Oslo is a refreshingly different capital». Den hviler på fire egenskaper: et tankesett preget av åpenhet og tillit, et tempo som gjør det lett å koble av og på, et tilbud bredere enn byens størrelse skulle tilsi, og en tilgjengelighet som gjør hele Oslo lett å navigere i, alt er tett på.

– Det som gjør denne posisjonen sterk, og det som skiller den fra en generisk bybeskrivelse, er at Oslo har gjort dette med vilje. Det er planlagt gjennom aktive samfunnsmessige og politiske valg for at dette skal være en by der naturen er vevd inn i byen så vi lett både kan koble av - og på, at vi legger til rette for å kunne samarbeide godt og tørre å satse og bygge. Og at alt er tett på, tilgjengelig og åpent. Og at vi alle har muligheten til å puste fritt - på alle måter, sier Lyck Fasting.

– Oslo har sterke aktører som allerede gjør godt internasjonalt arbeid. Det vi har manglet er ett felles språk og én felles infrastruktur for å gjøre det. Den er nå på plass. Merkevarebygging er ikke et emosjonelt sidespor, men handler om posisjoner som betyr business og verdiskaping for oss alle. Dette skal være et narrativ som alle som ønsker å tiltrekke investorer, talenter eller besøkende til Oslo kan bruke, sier Siw Andersen, administrerende direktør i Oslo&Co.

Fra flere stemmer til én

I panelet deltok Marie Mostad, daglig leder i StartupLab, Kristina Finne, kommersiell direktør fra MUNCH og Joachim Westher Andersen fra Avinor. Stemningen fra panelet speiler behovet for koordinering.

Fra venstre: Joachim Westher Andersen (Avinor), Jeremie Feinblatt (Resonance Consultancy), Siw Andersen (adm. direktør, Oslo&Co), Marie Mostad (daglig leder, StartupLab), Kristina Finne (kommersiell direktør, MUNCH) og Lene Lyck Fasting (leder for kommunikasjon & merkevare, Oslo&Co) på Building Oslo Together, 4. juni 2026. Foto: Oslo&Co/Sam Nicholson.

– Nå må vi sette oss ned rundt det samme bordet og finne ut hvordan vi kan satse mer og bedre sammen, og eie dette sammen, sa Joachim Westher Andersen.

– Vi har all grunn til å ha langt mer selvtillit på vegne av oss selv. Nå må vi stå sammen, utvise modig lederskap og sørge for at vi bruker den selvsikkerheten som tallene viser at vi ikke har hatt, sa Kristina Finne.

– La oss ikke sammenligne oss med andre, men vise frem alt det vi har, og la oss gjøre det høylytt, oppfordret Marie Mostad.

Hva skjer nå

Narrativet og verkøykassen er tilgjengelig på vår nettside osloandco.no/the-oslo-brand.

Vi i Oslo&Co planlegger:

• Workshops og læringssesjoner for organisasjoner som vil ta det i bruk
• Felles initiativ og kampanjer
• Jevnlige oppdateringer av faktagrunnlaget
• Justeringer og tillegg i verkøykassen

Resonances Best Cities-rangering vil være Oslo&Cos viktigste eksterne målestokk fremover.