Bak merkevaren
Hvor Oslo-merkevaren kommer fra, hvorfor den ble laget slik den ble — og hvorfor den bare fungerer hvis vi bruker den sammen.
Bakgrunnen
I 2025 ga Oslo kommune — som eier av Oslo-merkevaren — Oslo&Co i oppdrag å oppdatere og aktivere byens internasjonale posisjonering. Ikke for å finne opp en ny logo eller et nytt slagord. Oslo har hatt en internasjonal merkevarestrategi siden 2015, og fundamentet holder fortsatt. Men konteksten har endret seg betydelig.
Siden 2015 har Nasjonalmuseet og MUNCH åpnet. Sjøfronten i Fjordbyen er gitt tilbake til publikum. Andelen elbiler har gått fra 17 % til 96,7 %. Om lag én av tre Oslo-innbyggere har nå internasjonal bakgrunn. Byen har endret seg — og fortellingen måtte ta igjen.
Arbeidet ble utviklet sammen med Nourish Global, et konsulentselskap spesialisert på å finne posisjoner merkevarer og steder kan eie over tid. Det bygger på 44 kilder, mer enn 20 dybdeintervjuer — med stemmer i Oslo, London, Calgary, Singapore og Venezia — og data fra Resonance og World’s Best Cities Rankings. Dette er ikke magefølelse. Det er metode. Og det leder til én konklusjon: Oslo er en befriende annerledes hovedstad.
Gapet vi tetter
Oslo er blant de ti beste i verden på arbeidsmarkedskvalitet, investeringsklima og tilgang på talent. Vi er nummer 11 i Europa i Best Cities-indeksen. Sterke rangeringer fungerer bare hvis folk kjenner til dem — og hvis vi kommuniserer dem konsekvent og synlig nok til å nå dem som betyr noe. Det er gapet. Ikke hva Oslo er. Men hvor tydelig og utholdende vi forteller verden om det.
Virkeligheten er sterkere enn fortellingen vi forteller. Det er det vi endrer.
Hvorfor dette angår deg også
Bloom Consulting har satt et tall på hva byens omdømme faktisk er verdt. Rundt 25 % av en bys utenlandske investeringer, reiselivsinntekter og evne til å tiltrekke talent kan knyttes direkte til hvordan byen oppfattes internasjonalt — ikke til de faktiske forholdene, men til historien folk har hørt. Det er en betydelig andel av reell verdiskaping som vinnes eller tapes på omdømme alene.
Når du rekrutterer internasjonalt, undersøker kandidater landet før selskapet. Når du jobber for partnerskap, er byen du holder til i en del av vurderingen. Når KI svarer på spørsmålet «bør jeg dra til Oslo?», setter den sammen et bilde av alt som er sagt om byen. Sier vi alle det samme, kommer Oslo tydelig frem. Sier vi forskjellige ting, forsvinner vi.
Jo sterkere Oslos historie er, jo enklere blir jobben din — enten du fyller en stilling, lander en medinvestor, får beslutningstakere utenfor Norge til å velge Oslo for sin konferanse eller kongress, eller selger et produkt som kommer herfra.
Dette får du
- Faktakort med verifiserte data, kilder og et tydelig argument for hvordan de brukes — på tvers av sektorer, ikke bare din egen
- En merkevarefilm og kortere versjoner for digital bruk
- Nøkkelbudskap på norsk og engelsk
- Bilder som viser Oslo som et sted folk jobber, bygger og bor
- Presentasjonsmaler på norsk og engelsk
- Posisjoneringsspråk du kan legge rett inn i neste pitch, presentasjon eller partnerskapsforslag
Alt i verktøykassen kan lastes ned og brukes fritt — så lenge det brukes til å fremme Oslo. Materialet skal ikke brukes til å markedsføre din egen organisasjon uavhengig av Oslo. Du trenger ikke bygge noe av dette fra bunnen. Det er gjort.
Hvorfor det bare fungerer hvis vi gjør det sammen
Oslo&Co kan ikke bygge Oslos internasjonale omdømme alene. Ingen byomdømmeorganisasjon kan det — og ingen by som har forsøkt å gjøre dette fra sentrum alene, har lyktes. Byene som vinner, er de der hundrevis av organisasjoner forteller en sammenhengende historie, hver fra sin vinkel.
Det er også derfor vi heter &Co. Vi er genuint avhengige av samarbeid — ikke som en nødløsning, men som en overbevisning. En historie fortalt av mange stemmer er mer troverdig enn én fortalt av én.
Oslo kommune har bestilt denne verktøykassen og eier merkevaren den representerer. Oslo&Co forvalter og tilrettelegger den. Men den tilhører alle som representerer Oslo internasjonalt. Jo flere av oss som bruker den, jo sterkere blir den — for oss alle.
Én oppfordring: neste gang du forteller noen utenfor Norge om Oslo, bruk disse ordene, disse bildene, disse faktaene. Bevisst. Og så gjør det igjen.
Hvordan vi måler om dette virker
Å bygge en bys internasjonale omdømme tar år. Det betyr at vi må måle fremgang over tid, ikke bare aktivitet.
Vårt primære mål er Oslos plassering i rangeringen Europe’s Best Cities, som utgis årlig av Resonance Consultancy. Den måler byer langs tre dimensjoner: lovability (hvordan byer omtales og oppleves), livability (livskvalitet, infrastruktur og miljø) og prosperity (økonomisk styrke, innovasjon og talent). Oslo er i dag rangert som nummer 11 i Europa. Å klatre i denne rangeringen, jevnt over tid, er det tydeligste eksterne signalet på at arbeidet har effekt.
Utover rangeringen måles Oslo&Co på verdiskaping i byen innen fire strategiske områder, rapportert årlig. Disse KPI-ene danner grunnlaget for hvordan vi vurderer om merkevarearbeidet omsettes i reelle økonomiske og omdømmemessige resultater for Oslo.
Vi følger også med på hvordan selve verktøykassen brukes: hvor mange organisasjoner som laster ned materiale, og hvordan fortellingen sprer seg på tvers av sektorer og geografi. Det forteller oss om plattformen faktisk når dem den er bygget for.